Retour sur le premier midi-conférence des Services employeurs de l’Ordre

Les défis liés au recrutement et à la rétention touchent aujourd’hui l’ensemble des milieux de travail. Bien que l’événement s’adressait au secteur du génie-conseil, les stratégies et outils présentés offrent des pistes concrètes applicables à toute organisation souhaitant renforcer son attractivité et mobiliser ses talents.

C’est précisément ce constat qui a poussé l’Ordre des ingénieurs du Québec (OIQ) et l’Association des firmes de génie-conseil du Québec (AFG) à prendre les devants : ensemble, ils ont conçu et lancé le premier midi-conférence des Services Employeurs : « Attirer et mobiliser les ingénieurs : stratégies gagnantes pour 2026 ».

L’événement, qui affichait complet avec plus de 85 participants, a réuni des responsables RH, des gestionnaires et des dirigeant.e.s du secteur autour d’un objectif commun : mieux comprendre les attentes des talents en génie et adapter les pratiques organisationnelles à la réalité du marché actuel.

Des enjeux RH bien réels dans le secteur du génie

Les données présentées lors de l’événement illustrent l’ampleur du défi :

• 86 % des employeurs en génie font face à des difficultés de recrutement;
• 69 % peinent à retenir leurs talents.

(Source : Étude employeurs OIQ x Aviseo, décembre 2024)
Face à ces chiffres, les stratégies traditionnelles de recrutement ne suffisent plus. Les employeurs doivent désormais miser sur l’expérience employé, le développement professionnel et la valorisation du rôle des ingénieur.e.s au sein des organisations.

Recruter un.e ingénieur.e : une décision à haute valeur ajoutée pour votre organisation

L’une des réflexions centrales de l’événement portait sur la valeur du titre d’ingénieur. Une question que bien des employeurs se posent : « Pourquoi exiger un.e ingénieur.e si le poste ne comporte pas d’activités réservées ? »

La réponse est concrète. Un.e ingénieur.e, c’est bien plus qu’une expertise technique : c’est pour votre organisation un.e professionnel.le capable de :

• Concevoir des solutions et innover dans des contextes complexes;
• Structurer la prise de décision et réduire les risques opérationnels;
• Garantir la qualité des livrables et la conformité réglementaire;
• Renforcer votre crédibilité auprès de vos clients et partenaires.

À une époque marquée par l’accélération technologique, les enjeux de transformation numérique et des cadres réglementaires de plus en plus exigeants, le titre ing. devient un avantage concurrentiel mesurable, pas seulement une exigence légale.

Pour soutenir cette compréhension, l’OIQ a présenté des outils pratiques et les fiches employeurs destinés aux firmes et équipes RH, disponibles sur la page des Services Employeurs.

Comment réduire le temps de recrutement en génie?

Parmi les solutions mises de l’avant lors de l’événement, la plateforme spécialisée ingemplois.ca a été présentée comme un levier concret pour optimiser le recrutement.

Cette plateforme, directement connectée aux ingénieur.e.s et aux candidat.e.s à la profession d’ingénieur (CPI), permet notamment :

• D’accéder à un bassin ciblé de candidat.e.s qualifiés;
• D’améliorer la qualité des candidatures;
• De réduire significativement les délais de recrutement.

Dans un contexte de rareté des talents, la spécialisation des outils de recrutement devient un avantage stratégique important pour les employeurs.

Mobiliser les talents séniors pour soutenir la relève

La conférence a également mis en lumière l’importance de mieux mobiliser les ingénieur.e.s d’expérience.

L’OIQ a notamment souligné le rôle clé des superviseur.e.s de CPI dans le transfert des connaissances et le développement de la relève. Cette approche permet :

• De structurer l’accompagnement des jeunes professionnel.le.s;
• De reconnaître l’expertise des talents d’expérience;
• De renforcer l’engagement et le sentiment d’appartenance à long terme.

Dans un marché compétitif, la mobilisation interne devient un facteur aussi important que l’attraction de nouveaux talents.

Une conférence marquante sur l’expérience employé

Le moment fort de l’événement a été la conférence de Stéphane Simard, CRHA, CSP, intitulée « Comment perdre un ingénieur en 10 semaines ».

Reconnu pour son expertise en expérience employé, le conférencier a abordé plusieurs enjeux liés à l’engagement et à la fidélisation des talents, notamment :

les erreurs organisationnelles qui favorisent le départ des employé.e.s;

• l’importance d’une culture d’entreprise mobilisatrice;
• les leviers concrets pour renforcer l’engagement durable des équipes.

« Attirer un ingénieur, c’est une chose. Le mobiliser — et le garder — c’est tout autre chose. » 

— Luc Vagneux, CRIA, directeur du développement de la profession, OIQ 

Le message était clair : les organisations qui réussiront en 2026 seront celles qui placeront l’expérience employé au cœur de leurs pratiques RH.

Le portail de stages AFG : attirer la relève autrement

L’AFG a également profité de l’événement pour présenter son nouveau portail de stages en génie-conseil, une initiative visant à mieux connecter les étudiant.e.s avec les firmes du secteur.

Le portail propose :

• Des stages pour les étudiant.e.s du cégep et de l’université;
• Des offres dans plusieurs disciplines du génie;
• Des opportunités dans des secteurs variés comme les infrastructures, l’environnement, l’hydroélectricité et le ferroviaire.

Depuis son lancement en mars 2026, plus de 200 offres de stages y ont déjà été répertoriées et le portail fait l’objet d’une mise à jour régulière.

Cette initiative illustre l’importance d’investir tôt dans l’attraction de la relève afin d’assurer la pérennité du secteur.

Transformer les défis RH en opportunités

Cette première édition du midi-conférence des Services Employeurs a confirmé une chose : les enjeux de main-d’œuvre en génie nécessitent désormais des stratégies concertées, innovantes et humaines.

Attirer les talents ne suffit plus. Les employeurs doivent également créer des environnements capables de mobiliser, développer et fidéliser leurs équipes à long terme.

L’OIQ est votre partenaire dans cette démarche. Que ce soit pour mieux comprendre la valeur du titre ing., optimiser votre recrutement, structurer l’accompagnement de votre relève , les Services Employeurs sont là pour vous appuyer.

Ces enjeux ne sont pas exclusifs au génie-conseil. Que vous œuvriez en industrie, dans le secteur public ou dans tout autre domaine faisant appel à des ingénieur.e.s, les défis d’attraction et de rétention sont les mêmes.

Découvrez nos services employeurs et nos outils :

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Recruter un ingénieur : les avantages de la plateforme ingemplois (Fiche)

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