Leadership transversal : comment exercer son influence sans autorité formelle?

DESCRIPTION DU COURS

Sans pouvoir hiérarchique formel, il n’est pas toujours évident d’influencer efficacement ses collègues ou les parties prenantes d’un projet. Ce cours vous aidera à asseoir votre crédibilité, afin d’établir des relations de confiance au travail, d’élargir votre réseau d’influence et de peser plus largement dans les processus décisionnels.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

• Comprendre les concepts clés du leadership transversal et les moyens de les mettre en application
• Être capable de collaborer efficacement avec des collègues de différents services, des partenaires externes et des clients
• Savoir gérer des situations délicates ou des négociations en utilisant des tactiques d’influence et de communication efficaces

CONTENU

• Leadership transversal: avantages, obstacles à surmonter, sources de pouvoir et présentation du modèle PILA
• Crédibilité: présentation des quatre piliers de la crédibilité, moyens de renforcer sa crédibilité et d’accroître son influence, et solutions pour surmonter les cinq principaux dysfonctionnements des équipes de travail multidisciplinaires et techniques
• Influence sans autorité formelle: présentation du modèle ISA en six étapes, réflexion sur les biais cognitifs et les processus de pensée, et moyens d’établir des relations de confiance avec différentes parties prenantes pour élargir son réseau d’influence

BIOGRAPHIE DU FORMATEUR

Laurent Vorelli, CRHA, MBA, formateur agréé

Expert reconnu en solutions RH, Laurent Vorelli est président du cabinet de conseil Propulsion RH.

Depuis près de 25 ans, il accompagne des entreprises aux quatre coins du Canada pour les aider à renforcer les compétences de leurs gestionnaires et de leur personnel. Son expertise, il l’a aussi forgée sur le terrain, puisque lui-même encadre une équipe de 40 coachs, formatrices et formateurs, dans le cadre de ses fonctions de président de Propulsion RH. Conférencier et auteur de nombreux articles sur le thème de l’efficacité opérationnelle, de la gestion des talents, de la communication et de la mobilisation des équipes de travail, il a notamment été membre du conseil d’administration de l’Ordre des CRHA et du comité des ressources humaines d’Immigrant Québec.

Laurent Vorelli est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail. Il possède un certificat de maîtrise en ressources humaines et gestion du changement de l’Université McGill ainsi qu’un MBA délivré par la KEDGE Business School.