Gestion

Conférence 3A – 13h45 à 15h15

Pour des équipes efficaces: modèle, approche et rôle du gestionnaire

DESCRIPTION DE LA CONFÉRENCE

La valeur des équipes en entreprise est indéniable, car ce sont elles qui créent la valeur. Quels sont les facteurs qui influencent leur efficacité? Comment les évaluer et les améliorer? Et quel est le rôle du ou de la gestionnaire dans cette démarche d’amélioration continue? Ces thèmes seront abordés durant cette conférence.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

• Comprendre les 5 questions critiques qu’un gestionnaires doit maîtriser pour évaluer l’efficacité de son équipe
• Apprécier les 15 leviers qui déterminent l’efficacité des équipes
• Apprivoiser une approche simple basée sur l’amélioration continue et utile pour accroître l’efficience de l’équipe
• Établir le rôle du gestionnaire dans l’approche d’amélioration de l’efficacité de son équipe
• Présenter quelques concepts critiques et outils utiles à cette démarche

CONTENU

• Qu’est-ce qu’une équipe versus un groupe?
• Les 5 questions critiques du gestionnaire d’équipe
• Les 15 caractéristiques d’une équipe efficace
• L’approche Kanban pour améliorer l’efficacité de l’équipe
• 3 éléments importants à ne pas négliger
• 3 outils de gestion utiles pour améliorer l’efficacité de l’équipe

BIOGRAPHIE DU FORMATEUR

Patrick Doyon est un fervent de la collaboration et du travail d’équipe. Ingénieur dans l’âme, il adore les problèmes complexes et les défis d’affaires – situations où il peut démontrer sa créativité, son pragmatisme et ses habiletés analytiques. Ses 20 années d’expérience en gestion et en leadership d’équipes lui ont procuré un large éventail de connaissances et d’habiletés pratiques acquises au sein de diverses organisations: Centres de R&D, entreprises émergentes en technologie, compagnies canadiennes publiques et sociétés internationales. Patrick Doyon a une connaissance approfondie de l’industrie des hautes technologies, des médias, des services professionnels, de la santé et du domaine manufacturier.

Son expertise est reconnue en R&D, en informatique et télécommunication, en gestion de produits et marketing, en finance, ainsi qu’en ventes et service à la clientèle. À titre d’associé fondateur de la firme CRINQ Leadership, Patrick Doyon aide sa clientèle (OIQ, TD, ROGERS, Warner Brother, Otsuka Pharma, Ford Canada, Airbnb, CDPQ, Universités Concordia & Carleton, etc.) à améliorer les compétences de ses leaders ainsi qu’à accroître l’efficacité de ses équipes et des organisations.

Il est l’auteur du livre « LEADERSHIP VELOCITY: Coaching Approach, Best Practices and Tools to accelerate the Development of Leaders », paru en 2020.

Conférence 3B – 15h15 à 16h45

Les nouvelles tendances pour optimiser la collaboration en mode hybride

DESCRIPTION DE LA CONFÉRENCE

Les deux dernières années nous ont permis de découvrir de nouvelles façons de collaborer. Quelles sont les meilleures pratiques à adopter et les zones de vigilance à observer pour mettre en place une collaboration optimale au sein d’une équipe dite distribuée? Cette conférence fera un tour d’horizon des nouvelles tendances de collaboration en mode hybride.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

• Tirer quelques leçons des deux dernières années du travail à distance
• Comprendre l’importance de la confiance et de la sécurité psychologique en équipe distribuée
• Découvrir les cinq dimensions de la collaboration en mode hybride
• Apprendre à équilibrer les six modes de travail en équipe distribuée
• Gérer la distance psychologique et le sentiment d’appartenance au sein de son équipe

CONTENU

• Un bilan des principaux impacts du télétravail
• Le leadership situationnel et la collaboration au sein d’une équipe distribuée
• Les concepts de confiance et de sécurité psychologique en mode hybride
• Une redéfinition de la collaboration selon le lieu et le moment consacrés au travail
• L’importance d’entretenir la collaboration au sein de son équipe
• Les 6 modes de travail en équipe distribuée du Glensler Research Institute
• Des gestes clés pour gérer la distance psychologique et le sentiment d’appartenance

BIOGRAPHIE DU FORMATEUR

Mario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a travaillé comme professionnel, gestionnaire, administrateur et consultant en milieu public, communautaire et privé.

Bachelier en sciences de l’Université McGill, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieures en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation, de collaboration, de transformation et de performance. Au cours des dernières années, il a contribué au développement des compétences de plus de 35 000 personnes, partout à travers le monde. Sa clientèle apprécie particulièrement son professionnalisme, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations.

Mario Côté intervient régulièrement sur les ondes du 98,5 FM, à titre d’expert RH invité, où il a abordé les enjeux du télétravail à quelques reprises avant et depuis la pandémie. Il a également participé à l’émission Banc public sur les ondes de Télé-Québec à titre d’expert RH.